ความคิดเห็น: Chris Hughes ที่ New Republic: การทดลองที่สิ้นเปลืองในการออกแบบที่ทันสมัย

บล็อก

Chris Hughes ในปี 2010 (Reuters/Adam Hunger)

โดยErik Wempleนักวิจารณ์สื่อ 22 มกราคม 2559 โดยErik Wempleนักวิจารณ์สื่อ 22 มกราคม 2559

ขณะที่คริส ฮิวจ์สเตรียมขนของออกจากสาธารณรัฐใหม่ เขากำลังถูกวิพากษ์วิจารณ์เพราะ เป็นเจ้าพ่องี่เง่า และ อุปมาคนตัวเล็ก , เหนือสิ่งอื่นใด. อย่างไรก็ตาม อย่าปล่อยให้พูดว่าเขาไม่สนใจสภาพแวดล้อมการทำงานของเพื่อนร่วมงานมากนัก ตัวอย่างเช่น หลังจากที่ผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในวารสารการเมืองและวรรณกรรมที่มีชื่อเสียงของวอชิงตันในปี 2012 เขาได้ติดตั้งสำนักงานอันโอ่อ่าบนถนน 9th Street NW ใกล้กับพิพิธภัณฑ์ Spy Museum

โอริโอ้มีกี่แคล

เค้าโครงห้องข่าวแบบเปิดโล่ง ห้องสมุดที่โอ่อ่า และรายละเอียดอื่นๆ ยังไม่เพียงพอ ภายใต้การนำของฮิวจ์ พนักงานก็นินทาข้อเสนอให้จ้างศิลปินกราฟิตีในนิวยอร์กให้ทาสีสิ่งติดตั้งบนผนังที่ว่างเปล่าของสำนักงาน ดังนั้น นิตยสารที่อภิปรายถึงตำแหน่งของอเมริกาในโลกและบทบาทของรัฐบาลต่อความยากจนก็หันมาสนใจการออกแบบตกแต่งภายในด้วยเช่นกัน ตามแหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับการอภิปราย บรรณาธิการชั้นนำ Franklin Foer ได้กระตุ้นให้ Hughes ใช้จ่ายในการตกแต่งสำนักงานอย่างมีเหตุผล เนื่องจากเงินเดือนของพนักงานจำนวนมากยังคงพอประมาณ ฉันคิดว่าแฟรงค์รู้เรื่องนั้นดี และฉันไม่คิดว่าคริสจะรู้เรื่องนั้นด้วย แหล่งข่าวกล่าว

ให้คะแนนความเข้มงวดหนึ่งคะแนน: กราฟฟิตีไม่เกิดขึ้น พนักงานในวอชิงตันที่ New Republic จะทำงานของพวกเขาโดยไม่มีภาพจิตรกรรมฝาผนังที่หงุดหงิด

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ฮิวจ์ที่ไม่เคยใช้เปลือกนอกสำหรับงานศิลปะบนผนังถือเป็นเรื่องน่าขัน นี่คือผู้ชายที่มีมูลค่าสุทธิประมาณ 700 ล้านดอลลาร์เมื่อซื้อนิตยสาร ผู้ยึดครองทรัพย์สินที่สูญเสียเงินมาโดยตลอด และผู้ที่คร่ำครวญเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของเขาเมื่อเขาเพิ่งประกาศว่าเขากำลังขายนิตยสาร

หลังจากทุ่มเทเวลา พลังงาน และเงินกว่า 20 ล้านดอลลาร์ ฉันได้ข้อสรุปว่าถึงเวลาสำหรับความเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์ใหม่ที่ The New Republic เขียนโดย Hughes ใน หมายเหตุถึงพนักงานที่ตีพิมพ์ใน Medium . ด้วย .

สิ่งที่กลับรายการ เปรียบเทียบการยอมจำนนนั้นกับสิ่งที่ฮิวจ์พูดเมื่อเขาเข้าควบคุมสาธารณรัฐใหม่ กำไรต่อตัวไม่ใช่แรงจูงใจของฉัน ฮิวจ์บอกกับนิวยอร์กไทม์ส . เหตุผลที่ฉันเข้ามามีส่วนร่วมคือฉันเชื่อในประเภทของวารสารศาสตร์เชิงบริบทที่เข้มแข็งซึ่งเรา - โดยทั่วไปในฐานะสังคม - ต้องการ

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

การปีนป่ายจากบารอนสื่อที่น่าภาคภูมิใจและสูญเสียค้ำจุนถึงผู้ชายที่กังวลเกี่ยวกับการสูญเสียนั้นค่อยเป็นค่อยไป กว่าหนึ่งปีที่ผ่านมา นิตยสารประสบปัญหาวิกฤตความเป็นผู้นำที่เร่งรีบโดยฮิวจ์ ผู้ซึ่งร่วมกับหัวหน้าผู้บริหาร Guy Vidra บังคับให้โฟเออร์ออกจากตำแหน่งและส่งมอบการดำเนินการให้ อดีตบรรณาธิการ Gawker Gabriel Snyder . Leon Wieseltier บรรณาธิการวรรณกรรมในตำนานก็ลาออกเช่นกัน ในช่วงเวลานั้น Hughes เขียนใน Post op-ed ว่า At the New Republic ฉันเชื่อว่าเราเป็นหนี้กับตัวเองและต่อสถาบันนี้ในการตั้งเป้าที่จะเป็นธุรกิจที่ยั่งยืน และไม่วางตำแหน่งตัวเองให้พึ่งพาเงินจำนวนมากที่คาดเดาไม่ได้

แน่นอนว่าความใหญ่ของชายคนหนึ่งก็คือความเล็กของชายอีกคนหนึ่ง รับเงินอุดหนุน 20 ล้านดอลลาร์ของฮิวจ์ตามมูลค่าที่ตราไว้ เขาได้ขาดทุนประมาณ 5 ล้านดอลลาร์ต่อปี Marty Peretz เจ้าของเก่าที่รู้จักกันมานานดูเหมือนจะใช้เวลาน้อยลงเพื่อให้นิตยสารล่ม ในปี 2554 New York Times อ้างคำพูดของ Anne Peretz อดีตภรรยาของ Peretz อธิบายว่าเหตุใดพวกเขาจึงถอดนิตยสารออก: เราไม่มีเงิน 3 ล้านเหรียญต่อปีที่จะใช้จ่ายอีกต่อไปเธอกล่าว Vanity Fair ได้รายงานว่า ก่อนการเข้าซื้อกิจการของ Hughes นั้น the ขาดทุนลดลงเหลือ 1 ล้านเหรียญต่อปี .

ตัวเลขเหล่านี้แสดงบริบทการร้องเรียนของฮิวจ์เกี่ยวกับการสูญเสีย 20 ล้านดอลลาร์ของเขา ส่วนที่ดีของหมึกสีแดงนั้นขึ้นอยู่กับดุลยพินิจ โดยได้แรงหนุนจากการยืนกรานของฮิวจ์ในเรื่องความโฉบเฉี่ยวและความสมบูรณ์แบบของการออกแบบบนแพลตฟอร์มของสาธารณรัฐใหม่ทั้งหมด: เว็บ สิ่งพิมพ์ มือถือ และสำนักงานมุม เขารักที่ปรึกษาเช่นกัน ต่อไปนี้คือค่าใช้จ่าย/โครงการที่น่ายินดีน้อยกว่าที่ New Republic เกิดขึ้น/จัดภายใต้ Hughes:

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

การปรับปรุงใหม่อย่างรวดเร็ว: พื้นที่ครั้งเดียวของนิตยสารที่ 14th และ K Streets NW ตามที่เจ้าหน้าที่บอกเล่าเรื่องราวในอดีต เป็นเรื่องที่น่าเบื่อและย้อนยุค ไม่มีอะไรเหมือนกับเลย์เอาต์แบบเปิดของ Silicon Valley ที่อาจดึงดูดผู้ชายอย่างฮิวจ์ส เพื่อให้มีที่ว่างสำหรับสำนักงานขนาดใหญ่ที่พอดีกับเจ้านาย ฮิวจ์ได้นำผู้รับเหมามาทุบกำแพงเพื่อสร้างสำนักงานขนาดใหญ่แห่งหนึ่งซึ่งมีสำนักงานขนาดเล็กสองแห่งที่เคยตั้งอยู่ ถัดมาเป็นโต๊ะไม้ เครื่องหนัง และของตกแต่งอื่นๆ อดีตพนักงานคนหนึ่งเล่าถึงอดีตพนักงานออฟฟิศของเขาว่า ออฟฟิศของเขาคือการออกแบบของเมืองเมกกะแห่งนี้ มีอยู่ว่า การปรับปรุงครั้งนี้เกิดขึ้นไม่นานก่อนที่นิตยสารจะทิ้งที่ว่างสำหรับสำนักงานถนนสายที่ 9

การเข้าถึงผู้มีอิทธิพล: เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวของสาธารณรัฐใหม่ นิตยสารจ้างที่ปรึกษาจาก SKDKnickerbocker — ที่ปรึกษาด้านการสร้างภาพลักษณ์ชั้นนำของวอชิงตัน — เพื่อให้การฝึกอบรมด้านสื่อและการเปิดรับสื่อและสื่อทุกอย่างแก่ฮิวจ์และเจ้าหน้าที่ New Republic คนอื่นๆ อดีตพนักงานส่งข้อความของโอบามา Anita Dunn ปรากฏตัวบ่อยครั้งในการปรึกษาหารือเหล่านี้ ขอบเขตของงานรวมถึงการช่วยเหลือสาธารณรัฐใหม่ด้วยกลยุทธ์การส่งเสริมการขายสำหรับฉบับพิมพ์ แนวคิดนี้ทำให้อดีตพนักงานนึกถึงการหาวิธีทำให้นิตยสารอยู่ในมือของผู้มีอิทธิพล

รูปลักษณ์ใหม่ — สองครั้ง: ยุคใหม่ไม่สามารถเริ่มต้นด้วยการออกแบบเก่าได้ ตามคำบอกเล่าของอดีตพนักงาน ฮิวจ์เริ่มนำ Pentagram มาใช้ a บริษัทออกแบบ Fifth Avenue เพื่อดำเนินการฟื้นฟูภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์ New Republic นักออกแบบชื่อดัง Michael Bierut (a ผู้ทรงคุณวุฒิ ตาม Wired) และ Luke Hayman เป็นหัวหอกในความพยายาม ไม่ชอบฮิวจ์อย่างไรก็ตาม หลังจากนั้นไม่นาน เขาได้ใส่ Pentagram ให้กับดีไซเนอร์คนอื่น Pentagram (โดยเฉพาะคู่ค้าของเราอย่าง Luke Hayman และ Michael Bierut) ทำงานในขั้นตอนนี้ตั้งแต่แรกเริ่ม แต่การออกแบบใหม่ได้ดำเนินการในที่สุดโดยนักออกแบบคนอื่น Dirk Barnett เขียนตัวแทนสำหรับ Pentagram ในอีเมลถึงบล็อก Erik Wemple

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

การออกแบบใหม่เพียงครั้งเดียวไม่เพียงพอ ในเดือนสิงหาคม 2015 New Republic ที่ Hughes เป็นเจ้าของได้คิดค้นขึ้นใหม่:

ของเสีย ของเสีย ของเสีย: สาธารณรัฐใหม่มีรากโบราณในนิวยอร์ก สำนักงานเดิมใน 1914 อยู่ในเมืองและ มีสำนักงานธุรกิจอยู่ที่นั่นในทศวรรษ 2000 .

เจ้าของคนใหม่ของ New Republic ซึ่งเป็นชาวนิวยอร์กเองได้ตัดสินใจที่จะรื้อฟื้นสถานะนี้ บางทีฮิวจ์อาจไม่ต้องการเดินทางไปเขตมากเกินไป อดีตพนักงานบอกกับ Erik Wemple Blog ว่าเหตุผลหลักสำหรับการปรากฏตัวในนิวยอร์กคือการสรรหา พวกเขากล่าวว่าสำนักงาน D.C. จะไม่ดึงดูดผู้มีความสามารถด้านเว็บและการออกแบบการพิมพ์ที่จำเป็นต่อการรักษา New Republic ในศตวรรษที่ 21

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ไม่ว่าแรงจูงใจจะเป็นเช่นไร New Republic North เริ่มต้นที่ 60 Madison Ave. และต่อมาได้อพยพไปยังพื้นที่มหัศจรรย์ที่ Union Square ภาพถ่าย ของสถานที่เผยให้เห็นรูปแบบแสงที่ซับซ้อน หนังสือที่วางอย่างเหมาะสมและสัมผัสอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมความคิดสูงและบล็อกโพสต์ ฮิวจ์สแห่งสาธารณรัฐนิวยอร์คมีความมั่นใจมากว่า เขาเซ็นสัญญาเช่าพื้นที่ Union Square 10 ปี . เขายังลงนามในการทำซ้ำ ตัวอย่างเช่น:

โฆษณา
  • การประชุมทางไกล . ถามเจ้าหน้าที่ของ New Republic เกี่ยวกับระบบการประชุมทางไกลของนิตยสาร และเตรียมพร้อมสำหรับการคร่ำครวญ แหล่งข่าวจากหลายแหล่งระบุว่า Hughes ยืนกรานที่จะใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อให้ชาวนิวยอร์กและชาว DC ได้พบกันเป็นอย่างดี สิ่งที่อดีตพนักงานเรียกว่าจอแบนขนาดใหญ่และกล้องที่ล้ำสมัยปรากฏขึ้นในห้องประชุมอย่างกะทันหัน อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพใด ๆ ที่เกิดจากลิงก์วิดีโอที่ทันสมัย ​​ถูกทำให้เสียเวลาในการตั้งค่าและความยุ่งยากในการทำให้สิ่งนี้ทำงานได้ เขาต้องการให้ทุกอย่างเป็นการประชุมทางไกล อดีตพนักงานคนหนึ่งเล่า เราจะใช้เวลา 20 นาทีในแต่ละครั้งเพื่อตั้งค่า … มันเป็นสิ่งที่เขาหมกมุ่นอยู่กับการส่วนตัวและมันทำให้เขาโกรธ สมุดบันทึกของนักข่าวในห้องประชุมถูกกำหนดให้บันทึกข้อร้องเรียนเกี่ยวกับระบบ ตามแหล่งข่าวสามแหล่ง
  • การพักผ่อน . ลิงก์วิดีโอช่วยให้คุณได้จนถึงตอนนี้ ประวัติศาสตร์อันยาวนานของการเป็นปรปักษ์กันและการโต้เถียงกันระหว่างปฏิบัติการนักข่าวในวอชิงตันและนิวยอร์ก จำเป็นต้องมีการฝึกสร้างทีมแบบเห็นหน้ากัน บางทีด้วยความคิดนั้น ฮิวจ์จึงส่งกองทหารของเจ้าหน้าที่นิวยอร์กไปยังดีซีในเดือนธันวาคม 2013 พวกเขาพักที่ Tabard Inn ที่ N Street NW พวกเขาสนุกกับงานปาร์ตี้ที่บ้านของบรรณาธิการ Frank Foer หลังจากนั้นรถบัสก็พาพวกเขาไปที่ Black Jack ซึ่งเป็นบาร์บนถนน 14th Street NW และการล่าถอยมักจะก่อให้เกิดการล่าถอย: ในปี 2014 สำนักงาน DC ได้เดินทางไปนิวยอร์กเพื่อพยายามเชื่อมโยงกันมากขึ้น ค่าอาหาร ค่าเดินทาง และค่าที่พักเพิ่มขึ้น
  • เบ็ดเตล็ดสูญเสียผลผลิต . เมื่อใดก็ตามที่องค์กรแตกแยกตามภูมิศาสตร์ ช่องว่างในการสื่อสารและความล้มเหลวอื่นๆ จะทำให้เกิดปัญหาในการปฏิบัติงาน ไม่มีหลักฐานว่าฮิวจ์จ้างที่ปรึกษาเพื่อวัดความเครียดนี้ในสาธารณรัฐใหม่

ภาคี: ภายใต้ฮิวจ์ ฝ่ายสาธารณรัฐใหม่มักมุ่งไปสู่ความฟุ่มเฟือย ทวีตด้านล่างให้ความรู้สึกถึงการตั้งค่าสำหรับชั่วโมงค็อกเทลของสมาคมผู้สื่อข่าวทำเนียบขาวปี 2013:

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2556 มีงานเลี้ยงเปิดใหม่ที่ร้านอาหารอิตาเลียนในเมือง Bibiana ซึ่งเต็มไปด้วยเครื่องดื่มและอาหารรสเลิศและกลอุบายการสร้างแบรนด์อันชาญฉลาดทุกประเภท

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

นับตั้งแต่ฮิวจ์เปลี่ยนสาธารณรัฐใหม่เป็นปฏิบัติการสองเมือง เขาก็จัดงานเฉลิมฉลองที่ตรงกันในนิวยอร์ก มันลงไปที่อพาร์ตเมนต์ของเขา และการวางแผนเพียงอย่างเดียวก็ดูดทรัพยากรไป ตามอีเมลภายในในช่วงเวลานั้น Hughes สั่งให้เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งรวบรวม mini-facebook ของนักข่าวที่คาดว่าจะเข้าร่วมงาน:

ในขณะที่งานเฉลิมฉลองของสื่อสมัยใหม่ดำเนินไป งานเลี้ยงอาหารค่ำ 100 ปีของ New Republic ในเดือนพฤศจิกายน 2014 จะนั่งที่โต๊ะของตัวเอง แขกหลายร้อยคน noshed on ริบบิ้นถ่านบีทรูท เนื้อสันใน [พร้อม] เครปมันฝรั่งทรัฟเฟิลและทาร์ตแอปเปิ้ลพีแคน [พร้อม] ซอสบูร์บง-คาราเมลอุ่นๆ ภาพถ่ายแสดงถึงความยิ่งใหญ่ของงาน:

Reader study และที่ปรึกษาอื่นๆ: Hughes New Republic ทำงานร่วมกับ Benenson Strategy Group เพื่อจัดระเบียบกลุ่มสนทนาและจัดทำโปรไฟล์ของผู้อ่านนิตยสาร โดยพบว่า ไม่กี่เป็นผู้หญิง หลายคนเป็นผู้ชาย . อดีตเจ้าหน้าที่ระบุว่าข้อสรุปของการศึกษาไม่ได้ส่งผลกระทบมากนัก เท่าที่ฉันสามารถบอกได้ มันไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรเลย จำได้อย่างหนึ่ง ที่ปรึกษาอื่นๆ ได้กล่าวถึงปัญหาเวิร์กโฟลว์สำหรับการบรรจุผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์ที่มีความมันวาวมากขึ้น กลยุทธ์ทางอินเทอร์เน็ต การวางแผนงานปาร์ตี้ และอื่นๆ: นิตยสารทำสัญญากับ ฮาร์ดแคนดี้เชลล์ เพื่อสร้างการออกแบบเว็บที่หรูหราซึ่งจะแสดงชิ้นส่วนขนาดใหญ่และรายงานอย่างลึกซึ้งของนิตยสาร หลายเดือนหลังจากเปิดตัวสิ่งนี้ นิตยสารตัดสินใจว่าควรใช้แนวทางที่ยุ่งกว่าและคำนึงถึงการจราจรมากกว่า ดังนั้นนักออกแบบจึงเลือกเวอร์ชันดั้งเดิม

ช่วยฉันด้วย meme ที่น่าสงสาร

สติ๊กเกอร์นักฆ่า: Hughes ชอบโลโก้ของบริษัทที่มีธีมเกี่ยวกับการเดินเรือ:

ดังนั้นสติ๊กเกอร์โลโก้ขนาดใหญ่จึงถูกแปะไว้ที่ประตูสำคัญของสำนักงานในวอชิงตันของนิตยสาร หลังจากติดตั้งแล้ว Hughes ตัดสินใจว่าเขาไม่ชอบรูปลักษณ์นี้ตามแหล่งข่าวหลายแห่ง

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

ห้องสมุด: เมื่อเกิดแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ในช่วงกลางมหาสมุทรแอตแลนติกในเดือนสิงหาคม 2011 ที่สั่นสะเทือน District เจ้าหน้าที่ของ New Republic พูดติดตลกว่าบรรณาธิการวรรณกรรมและนักปราชญ์สาธารณะ Leon Wieseltier อาจต้องยอมจำนนต่อหนังสือถล่มในสำนักงานที่มีปริมาณมากเกินไป ฉันกำลังพูดถึงกองหนังสือ อดีตพนักงานคนหนึ่งเล่า

เมื่อนิตยสารย้ายไปที่สำนักงานแห่งใหม่โดย Spy Museum พื้นที่ของ Wieseltier นั้นเล็กเกินไปที่จะรองรับคอลเล็กชั่นของเขา น้ำล้นทะลักซึมเข้าไปใน Hughes boondoggle: ห้องสมุดที่มีเฟอร์นิเจอร์เครื่องหนัง ตู้หนังสือจำนวนมาก และมีประโยชน์เพียงเล็กน้อย เมื่อถามเกี่ยวกับพื้นที่ Wieseltier ตอบว่ามีห้องสมุดดังกล่าว ... ฉันมีหนังสือจำนวนนับไม่ถ้วนและทุกเล่มก็จัดเตรียมไว้อย่างไม่เห็นแก่ตัว

พิจารณาค่าใช้จ่ายเหล่านั้นกับมรดกด้านค่าใช้จ่ายของสาธารณรัฐใหม่ อัลเลน ชิน ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของนิตยสาร มีหน้าที่ที่นอกเหนือไปจากการจัดสมดุลหนังสือ ฉันจะเก็บเครื่องโซดาไว้ Chin กล่าวเมื่อถูกถามเกี่ยวกับงานขายหน้าร้านของเขา เมื่อฉันอยู่ที่นั่น … เราทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อลงทุนในผลิตภัณฑ์ด้านบทความข่าวให้ได้มากที่สุด

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

นำเสนอรายการค่าใช้จ่ายที่น่าสงสัย Hughes ตอบกลับผ่านโฆษก Ben LaBolt หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Incite Agency และโฆษก (ค่อนข้างมีพรสวรรค์) สำหรับการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีโอบามาในปี 2555: Chris ลงทุนใน The New Republic ซึ่งพยายามทุกวิถีทางเพื่อขยายฐานผู้อ่าน การเข้าถึง และการโฆษณา และสร้างวัฒนธรรมสำนักงานที่น่าดึงดูดใจ เขียน LaBolt ที่ไม่ตอบสนอง กับคำถามเกี่ยวกับเงื่อนไขงานที่ปรึกษาของฮิวจ์ การจัดหาเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้กับผู้คน และการคิดหาวิธีกระจายผู้ชมให้หลากหลายดูเหมือนจะแทบไม่เป็นการลงทุนที่สูญเปล่า

โอ้ แต่พวกเขาทำ สิ่งที่ฮิวจ์ทำคือการผลิตสาธารณรัฐนิวรีพับลิกที่ไม่ยั่งยืนมากขึ้นเรื่อยๆ แห่งหนึ่งด้วยสัญญาเช่าที่มีราคาแพงในนครนิวยอร์ก และพนักงานที่ดำเนินการตามเจตนารมณ์ของสำนักพิมพ์กึ่งโต๊ะเครื่องแป้ง การนำสื่อสิ่งพิมพ์กลับไปสู่รูปแบบที่รัดกุมนั้นจะต้องทำงานมากขึ้น จ่ายค่าชดเชยมากขึ้น โฆษณาแบรนด์ที่ Hughes ไม่พอใจมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากเขาขาดความมุ่งมั่น

การป้องกันที่ดีที่สุดสำหรับฮิวจ์เน้นงานของเขาในนามของวารสารศาสตร์ที่ดี หลังจากรับช่วงต่อ เขาได้ว่าจ้าง Foer เป็นรอบที่สองในฐานะบรรณาธิการของนิตยสาร ตลอดจนพนักงานหลายคนเพื่ออัปเกรดสำเนา รวมถึง Julia Ioffe, Walter Kirn, Nate Cohn, Greg Veis, Rebecca Traister, Lydia DePillis และคนอื่นๆ ดังที่เราได้เขียนไว้ก่อนหน้านี้ ยุค Foer ประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านนักข่าว หากเวลาสองปีครึ่งถือเป็นยุค นิตยสารได้ผลิตผลงานสืบสวนซึ่งนั่งบนเตาที่เคี่ยวเป็นเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน โดยเพิ่มกล้ามเนื้อใหม่สำหรับสิ่งพิมพ์ที่ส่วนใหญ่อยู่ในธุรกิจของโปรโต-ฮอตเทค

โฆษณา

น่าเศร้าสำหรับฮิวจ์ส เขาไม่ค่อยได้รับเครดิตในช่วงเวลานั้น เนื่องจากเขาปรับปรุงมัน พรสวรรค์ของ New Republic จำนวนมากตาม Foer ออกไปในปลายปี 2014

ในช่วงแรกที่เขาดำรงตำแหน่ง ฮิวจ์สได้ส่งผู้ช่วยเพื่อสแกน eBay เพื่อหาสำเนาของ New Republic ฉบับเมื่อนานมาแล้ว ตู้เสื้อผ้าที่สำนักงานของนิตยสารมีสำเนาหลายชุดย้อนหลังไปเมื่อสองสามทศวรรษที่ผ่านมา แต่ฮิวจ์ต้องการตัวอย่างโบราณมากกว่านี้ ความพยายามในการสรุปผลทำให้ได้สำเนาเก่าสองสามโหลโดยมีค่าใช้จ่ายประมาณสองสามร้อยดอลลาร์ แหล่งข่าวเล่า กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการออกกำลังกายแบบที่คุณคาดหวังจากคนรวยที่กำลังมองหานิตยสารเล่มใหม่ของเขาตลอดชีวิต อย่างน้อยเจ้าของคนต่อไปจะสืบทอดไฟล์เก็บถาวรที่ปรับปรุงแล้ว